360度評価を導入し、上司だけではなく同僚や後輩、他部門からも評価されます。
直属の上司だけでは気付けなかったプロセスや成果を、他の複数の角度からも評価を受けることで、
評価に対する納得性がより高まります。評価の結果に対して上司と面談を行い、
良かった点や今後の課題などのフィードバックを受けることで、さらに成長することができます。